Про бизнес в целом, в том числе и про телекомбизнес
Первый пост нового месяца.
Не любитель я копировать чужое, даже вот креативный ролик от ВэБПласа не стал в ЖЖ заносить, хотя, вроде бы, и следовало. Его многие обсуждали, только на Всети.spb стороной обошли, не до него. Впрочем, сейчас хочу просто закинуть на память сюда одну вещь, чтобы не забывать о том, что в бизнесе нет друзей.
www.e-shtab.ru/blog/user/588/user/16500
Жили–были в одной Стране, в одном доме Предприниматель и Консультант. Точнее предприниматель-не-консультант и консультант-не-предприниматель.
Предприниматель имел маленький бизнес и редко задумывался как его бизнес приносит деньги. Консультант прекрасно представлял, как бизнес зарабатывает деньги, особенно чужой, и редко имел деньги.
Предприниматель всегда был занят своим бизнесом, а Консультант всегда занимался бизнесом других.
Предприниматель и Консультант уважали себя и друг друга: Предприниматель ценил мозги и знания Консультанта, а Консультант ценил хватку и удачу Предпринимателя.
Предприниматель считал, что Консультант неудачник и «шибко умный», а Консультант считал Предпринимателя «недалеким везунчиком».
Предприниматель считал себя успешным «нормальным мужиком», Консультант считал себя не признанным гением.
У Предпринимателя всегда были деньги и всегда не хватало идей; у Консультанта всегда были идеи и всегда не хватало денег.
Время от времени Предприниматель давал Консультанту небольшие деньги, а Консультант давал Предпринимателю небольшие советы. Консультант иногда отдавал деньги, а Предприниматель ничего не отдавал (а что собственно отдавать? Как и чем?).
Когда у Предпринимателя были свободные деньги и возникали какие-то вопросы с бизнесом, он заказывал Консультанту какую-то работу. Платил за работу Предприниматель немного, так как Консультант делал работу быстро: разве можно платить много за 2 страницы текста, таблиц или цифр!?
Так в первый раз попросил Предприниматель сделать его бизнес вдвое больше. Консультант подумал и сделал. Заплатил Предприниматель Консультанту 2000 тугриков.
Во второй раз попросил Предприниматель снизить вдвое расходы его бизнеса. И вновь все у них получилось: Консультант все сделал, как просил Предприниматель и получил целых 5 000 тугриков.
Жили так Предприниматель и Консультант, хорошо жили, пока, однажды, после сытного обеда в местном ресторане, попивая зеленый чай с жасмином, Предприниматель не посмотрел вокруг. Посмотрел вокруг, увидел много Бизнесменов и Бизнесвуменов (это те, которые ничего не делают, а просто деньги тратят – так считали и Предприниматель и Консультант, да и не только они) и сам захотел стать Бизнесменом.
В третий раз пришел Предприниматель к Консультанту: «сделал меня Бизнесменом, так чтобы самому не работать, а только Бизнес развивать».
Консультант, после раздумий и говорит: «а давай создадим Бизнес вместе: я знаю как, а у тебя есть удача –будем партнерами».
«Партнер» для Предпринимателя слово новое, незнакомое.
– как это партнер?
– это когда прибыль или убытки делим и платить мне не надо (вот, думает консультант, наконец-то удача – стану сразу Бизнесменом); убытков у нас, уверен, не будет, а из прибыли процентов 30 мне, а 70 – тебе.
– и какой же размер нашего общего бизнеса будет, когда ты его разработаешь, а я построю?
– примерно в 5–10 раз больше сегодняшнего.
– это ж больше 1 000 000 тугриков в год! Значит, тебе будет полагаться 25 000 в месяц?! что–то многовато.
– так твоих же будет 75 000!?
– нечего мои деньги от моего бизнеса считать!
может я тебе заплачу, как всегда, а? А партнерство обсудим потом, когда бизнес заработает? (что если у него не получится в этот раз? Чем это он будет свою часть убытков отдавать? Какие с него взятки? И зачем с кем-то прибыль делить – жены достаточно).
(вот, черт, подумал Консультант, – опять мимо; вообще без заказа можно остаться, а деньги ой как нужны! И если он мне не верит, – почему я должен верить ему?!)
– давай как всегда: 50 000 тугриков, 50% авансом
– сумма большая
– зато доля аванса обычная
– деньги все в обороте
– до 5–го выплатишь?
– а на что тебе столько денег сразу?
– так до 5–го выплатишь
– до 10, а лучше 20...
Так они говорили еще больше часа – договорились, о чем – не важно.
Важно, что потом стало.
А ничего не стало: когда в товарищах согласья нет, на лад и дело не пойдет. Не то, что новый бизнес не построить, – старый можно утопить. Винят Предприниматель и Консультант друг друга в отсутствии результата – «крайнего» ищут:
– «ты только советуешь, а ничего не делаешь»;
– «ты все делаешь не так как надо».
Предприниматель плюнул, не заплатил («А за что собственно платить?!»), вернулся к Предпринимательству.
Консультант плюнул, все бросил («А что толку метать бисер перед свиньями?!»), вернулся к Консультированию.
Так они и стали заниматься каждый своим, понятным делом. И больше Предприниматель и Консультант не дружат и не общаются.
С тех самых пор Предприниматель ни к какому Консультанту за советом не обращается, бизнес его не развивается, а сам он от работы устает.
Консультант же с тех пор без аванса ни на кого не работает, бесплатно никому не советует, денег у него всегда в недостатке, отчего он стал злым и неприятным.
Предприниматель пытается сам развить свой бизнес в Бизнес, отчего одни затраты, трата времени и нервов.
Консультант пытается стать хотя бы Предпринимателем или Менеджером, чтобы быть с деньгами постоянно, а не 3 раза в год – итоги этих затей также безрезультатны, если не считать потраченное время, нервы и испорченные отношения.
И передается от Предпринимателя к Предпринимателю правило: «не помогай Консультанту ни деньгами, ни хорошим отношением – деньги не вернет, а за хорошее отношение может и бизнес угробить своими безумными советами».
И передается от Консультанта к Консультанту правило: «не помогай Предпринимателю ни за деньги, ни без денег – деньги пообещает и не заплатит, а за добрые советы даже спасибо не скажет».
Жили так долго в одной Стране преуспевающие Предприниматели и умные Консультанты: друг другу не помогали, старались не общаться. И все у них было стабильно: ни лучше, ни хуже.
Пока не пришел в Страну Чужой Бизнесмен со своими Чужими Консультантами.
Но это уже другая сказка.
Не любитель я копировать чужое, даже вот креативный ролик от ВэБПласа не стал в ЖЖ заносить, хотя, вроде бы, и следовало. Его многие обсуждали, только на Всети.spb стороной обошли, не до него. Впрочем, сейчас хочу просто закинуть на память сюда одну вещь, чтобы не забывать о том, что в бизнесе нет друзей.
www.e-shtab.ru/blog/user/588/user/16500
Жили–были в одной Стране, в одном доме Предприниматель и Консультант. Точнее предприниматель-не-консультант и консультант-не-предприниматель.
Предприниматель имел маленький бизнес и редко задумывался как его бизнес приносит деньги. Консультант прекрасно представлял, как бизнес зарабатывает деньги, особенно чужой, и редко имел деньги.
Предприниматель всегда был занят своим бизнесом, а Консультант всегда занимался бизнесом других.
Предприниматель и Консультант уважали себя и друг друга: Предприниматель ценил мозги и знания Консультанта, а Консультант ценил хватку и удачу Предпринимателя.
Предприниматель считал, что Консультант неудачник и «шибко умный», а Консультант считал Предпринимателя «недалеким везунчиком».
Предприниматель считал себя успешным «нормальным мужиком», Консультант считал себя не признанным гением.
У Предпринимателя всегда были деньги и всегда не хватало идей; у Консультанта всегда были идеи и всегда не хватало денег.
Время от времени Предприниматель давал Консультанту небольшие деньги, а Консультант давал Предпринимателю небольшие советы. Консультант иногда отдавал деньги, а Предприниматель ничего не отдавал (а что собственно отдавать? Как и чем?).
Когда у Предпринимателя были свободные деньги и возникали какие-то вопросы с бизнесом, он заказывал Консультанту какую-то работу. Платил за работу Предприниматель немного, так как Консультант делал работу быстро: разве можно платить много за 2 страницы текста, таблиц или цифр!?
Так в первый раз попросил Предприниматель сделать его бизнес вдвое больше. Консультант подумал и сделал. Заплатил Предприниматель Консультанту 2000 тугриков.
Во второй раз попросил Предприниматель снизить вдвое расходы его бизнеса. И вновь все у них получилось: Консультант все сделал, как просил Предприниматель и получил целых 5 000 тугриков.
Жили так Предприниматель и Консультант, хорошо жили, пока, однажды, после сытного обеда в местном ресторане, попивая зеленый чай с жасмином, Предприниматель не посмотрел вокруг. Посмотрел вокруг, увидел много Бизнесменов и Бизнесвуменов (это те, которые ничего не делают, а просто деньги тратят – так считали и Предприниматель и Консультант, да и не только они) и сам захотел стать Бизнесменом.
В третий раз пришел Предприниматель к Консультанту: «сделал меня Бизнесменом, так чтобы самому не работать, а только Бизнес развивать».
Консультант, после раздумий и говорит: «а давай создадим Бизнес вместе: я знаю как, а у тебя есть удача –будем партнерами».
«Партнер» для Предпринимателя слово новое, незнакомое.
– как это партнер?
– это когда прибыль или убытки делим и платить мне не надо (вот, думает консультант, наконец-то удача – стану сразу Бизнесменом); убытков у нас, уверен, не будет, а из прибыли процентов 30 мне, а 70 – тебе.
– и какой же размер нашего общего бизнеса будет, когда ты его разработаешь, а я построю?
– примерно в 5–10 раз больше сегодняшнего.
– это ж больше 1 000 000 тугриков в год! Значит, тебе будет полагаться 25 000 в месяц?! что–то многовато.
– так твоих же будет 75 000!?
– нечего мои деньги от моего бизнеса считать!
может я тебе заплачу, как всегда, а? А партнерство обсудим потом, когда бизнес заработает? (что если у него не получится в этот раз? Чем это он будет свою часть убытков отдавать? Какие с него взятки? И зачем с кем-то прибыль делить – жены достаточно).
(вот, черт, подумал Консультант, – опять мимо; вообще без заказа можно остаться, а деньги ой как нужны! И если он мне не верит, – почему я должен верить ему?!)
– давай как всегда: 50 000 тугриков, 50% авансом
– сумма большая
– зато доля аванса обычная
– деньги все в обороте
– до 5–го выплатишь?
– а на что тебе столько денег сразу?
– так до 5–го выплатишь
– до 10, а лучше 20...
Так они говорили еще больше часа – договорились, о чем – не важно.
Важно, что потом стало.
А ничего не стало: когда в товарищах согласья нет, на лад и дело не пойдет. Не то, что новый бизнес не построить, – старый можно утопить. Винят Предприниматель и Консультант друг друга в отсутствии результата – «крайнего» ищут:
– «ты только советуешь, а ничего не делаешь»;
– «ты все делаешь не так как надо».
Предприниматель плюнул, не заплатил («А за что собственно платить?!»), вернулся к Предпринимательству.
Консультант плюнул, все бросил («А что толку метать бисер перед свиньями?!»), вернулся к Консультированию.
Так они и стали заниматься каждый своим, понятным делом. И больше Предприниматель и Консультант не дружат и не общаются.
С тех самых пор Предприниматель ни к какому Консультанту за советом не обращается, бизнес его не развивается, а сам он от работы устает.
Консультант же с тех пор без аванса ни на кого не работает, бесплатно никому не советует, денег у него всегда в недостатке, отчего он стал злым и неприятным.
Предприниматель пытается сам развить свой бизнес в Бизнес, отчего одни затраты, трата времени и нервов.
Консультант пытается стать хотя бы Предпринимателем или Менеджером, чтобы быть с деньгами постоянно, а не 3 раза в год – итоги этих затей также безрезультатны, если не считать потраченное время, нервы и испорченные отношения.
И передается от Предпринимателя к Предпринимателю правило: «не помогай Консультанту ни деньгами, ни хорошим отношением – деньги не вернет, а за хорошее отношение может и бизнес угробить своими безумными советами».
И передается от Консультанта к Консультанту правило: «не помогай Предпринимателю ни за деньги, ни без денег – деньги пообещает и не заплатит, а за добрые советы даже спасибо не скажет».
Жили так долго в одной Стране преуспевающие Предприниматели и умные Консультанты: друг другу не помогали, старались не общаться. И все у них было стабильно: ни лучше, ни хуже.
Пока не пришел в Страну Чужой Бизнесмен со своими Чужими Консультантами.
Но это уже другая сказка.
