Городские легенды - Антхилл. Глава Шестая
Объединение сетей дало существенный рывок, стало не нужно приносить собственные деньги и у некоторых, в том числе, и у меня появилась возможность уйти с работы и заняться компанией вплотную.
Так как у нас в новом ООО получилось 9 учредителей, то кто-то предложил идеально точное название сети – Anthill, что в переводе с языка “уважаемых партнеров” означает “муравейник”. Название отлично подходило – мы работали на Ржевке в "домах-муравейниках". Мы и сами были, как муравьи, которые тащут по всему району свои “веточки”…
Логотип нам нарисовал отличный дизайнер Алексей “Mad-e-Mad”. Мне кажется, за всю мою жизнь, это был единственный дизайнер, который делал все с первого раза, так что никаких просьб о переделке просто не могло быть.
Одновременно с объединением наметился и первый раскол. Учредители раскололись по интересам – одни были заинтересованы развивать компанию, а другие, те кто не бросил работу, в получении ежемесячного дохода. Моя позиция по этому доходу была непреклонной – только зарплата за участие в работе компании, а остальное направлять в рост капитализации.
Тут, в частности, разгорелся мой и ранее тлевший конфликт с Юрием Парчаковым, с которым мы начинали этот бизнес. Конфликт, о котором я сожалею до сих пор, хотя в нем была и моя вина. Юрий настолько ушел мне в оппозицию, что буквально игнорировал даже общие собрания, не говоря уже про участие в работе компании. С основной работы он, понятно, не уходил.
Кончено, сохранялись и исторические группы по компаниям, которые объединялись. Таковых было три:
– бывший Paradise,
- бывший Dia-link
- бывший РКС Ржевка.
У каждой группы был и свой лидер – человек, мнение которого было определяющим. От Диа-линка это был Кузьменко Дмитрий, в будущем фигурант уголовного дела о массовом хищении оборудования с чердаков. От РКС Ржевка – Ланжеховский Александр, он же был нашим финансовым мозгом и с ним мы до сих пор имеем совместный бизнес.
Надо отметить, что даже наличие конфликтов в компании, тем не менее, не влияло на то, что многие решения мы принимали на общих собраниях. И вообще, у нас, не то чтобы царило согласие, но был такой “вооруженный нейтралитет”. Который, как известно, “лучше доброй ссоры”.
Надо сказать, что в концу 2006 года общие собрания лично для меня проходили тяжело в физическом и моральном смысле, буквально за год у меня здорово “подсело” сердце на почве нервов и я потом довольно долго лечился.
