Российский телекоммуникационный холдинг «ЭР-Телеком» (бренд «Дом.ru») подписал с Западно-Уральским банком ОАО «Сбербанк России» договор об открытии кредитной линии в размере 6,5 млрд рублей сроком на 6 лет , что явилось вторым этапом привлечения долгового финансирования в общем объеме 12,5 млрд рублей для реализации Лидерской стратегии, объявленной в начале 2010 года.
Дальше ещё интереснее:
В период с 2011 по 2015 год компания ожидает более чем трехкратное увеличение выручки от предоставляемых услуг и роста числа абонентов до 8,6 млн. Столь высокие темпы развития позволят «ЭР-Телеком» в 2015 году достичь генеральной цели – 20% доли на рынке широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения России.
Ранее, могу ошибаться, но предполагалось, что "Лидерская стратегия" реализуется до 2014 года. Теперь же планы оказались "скорректированными":
Благодаря кредиту, предоставленному Сбербанком, «ЭР-Телеком» реализует Лидерскую стратегию в полном объеме, завершив свое становление как крупнейшего независимого оператора в России со следующими показателями на конец 2015 года:
| 2015 | ||
| Выручка | млн. руб. | 32 000 |
| МЕ | кв. | 8 700 000 |
| Кол-во абонентов | аб. | 8 600 000 |
| Кол-во городов присутствия | 42 |
И сдвинуты на конец 2015, то есть сроки выполнения реализиции передвинуты на 2 года. Кредитная линия не подразумевает полностью использование всех 6.5 миллиардов рублей, но мыслиться мне, что начал Эр по известному принципу - авось. Ввязались в драку, а теперь уже силы свои начали расчитывать, сверяясь с реальностью. Для оценки своих сил и анализа рынка, методом "разведки боем" Эр-Телеком затратил уже 6 миллиардов и 2-а год работы. А чтобы отбить уже вложенное, оказывается, надо затратить ещё столько же.
п.с. 20% рынка всей Росси - это при присудствии только в 42 городах? Это какая доля рынка должна быть в каждом из городов? 35-40% или больше? Цель, конечно, есть и была... а стала ли она реальнее, даже при удвоении затрат?
